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■明珠公司簡介：海南明珠廣場投資有限公司（以下簡稱明珠公司）是1995年注冊成立的（國有）有限公司，注冊資金3800萬元人民幣，是海南第一家引進商業(yè)地產開發(fā)和大型購物中心業(yè)態(tài)模式的商業(yè)企業(yè)。1996年明珠公司立項開發(fā)海南明珠廣場，2000年7月一、二期項目建成，同年9月份正式開業(yè)。明珠公司現在是省屬最大國有企業(yè)“海南省旅游投資控股集團公司”的全資子公司。

■硬件優(yōu)勢：是?？诘谝簧倘Α昂Ｐ銝|商圈”的核心，是目前海南營業(yè)面積最大的購物中心。
海南明珠廣場位于?？谑泻Ｐ銝|路，地處市中心區(qū)最大的主干道，是?？诘谝簧倘Α昂Ｐ銝|商圈”的核心。明珠廣場2000年9月開業(yè)，是海南首家真正意義上的大型購物中心，目前已開發(fā)的一、二期項目建筑面積10萬平方米，內有1200平方米的大型室內透空中廳，30部電梯，擁有6000平方米的戶外前廣場，500多個停車位，目前是海南營業(yè)面積最大的大型購物中心。是市中心區(qū)車流、人流、零售業(yè)物流及信息流的匯聚地，是最能代表區(qū)域的商業(yè)消費和都市文化的城市地標。

■市場定位：大眾化綜合購物中心。
商場的市場定位覆蓋了全年齡段、全客層、全生活需求的消費，是大眾化綜合購物中心。明珠的市場理念是“全生活體驗”，把顧客的精神感受和過程體驗作為至高的經營目標，致力于讓顧客體驗來自于“享受休閑、享受環(huán)境、享受服務、享受購物的快樂與滿足”，倡導“體驗融入消費、休閑當中購物、娛樂激發(fā)生活”的生活新觀念。

■商業(yè)模式：商業(yè)地產型的購物中心，是產權多元化、多種經營成份并存的商業(yè)集合體。
明珠廣場通過以局部的產權分割出讓來整合社會資本，；通過出租經營來整合商業(yè)資源，給各商業(yè)單元和供應商群體提供高起點的經營創(chuàng)富平臺，由此來支持整個購物中心的商品和服務的內涵。這三個環(huán)節(jié)與開發(fā)商的權益共同構成了明珠廣場持續(xù)發(fā)展的四個車輪，相互依存，缺一不可，由此形成投資開發(fā)方、運營管理方、產權方和經營方四種權力分立并存的模式。在統一規(guī)劃、統一布局、統一管理、統一形象、統一營銷的“五統一”前提下，兼容了自營、租賃、聯營和售樓返租等幾種經營方式。這種包容多元合作方式的商業(yè)地產模式，使明珠廣場吸納大型主力店和眾多品牌名店、優(yōu)勢業(yè)態(tài)和強勢資本，構成一個多業(yè)態(tài)、多經營成份組成的，相互關聯補充、互動共贏的商業(yè)集合體。

■業(yè)態(tài)組合：零售、娛樂、休閑、餐飲及廣場文化等五大業(yè)態(tài)各占合理比重、科學組合，促成客流互動，構筑機會共享。
負一樓“佳品超市”是生活購物與精品旅游購物相結合的新一代超市；
一樓到三樓有目前海南經營面積最大、品牌最集中的金銀珠寶區(qū)和化妝品區(qū)，有極具市場影響力的女裝服飾區(qū)和鞋類箱包區(qū)，體育休閑區(qū)在海南同類市場中品牌最全、占居引領地位；
四、五樓有海南最大的手機通訊市場和單店面積最大的圖書文化超市“創(chuàng)新書店”，有家庭娛樂之首選“探奇樂園”；
六、七、八樓的“利是時尚購物城”、“明珠美食城”及“明珠歌城”組合出更潮流、更精彩的休閑養(yǎng)生、時尚娛樂和美食餐飲的繁榮空間。

■客流優(yōu)勢：海南客流量最大的購物中心。
根據2010年準確計數依據，目前明珠廣場平均每周吸納客流量達42萬人，每日車流達約3500輛次，當之無愧是海南客流量最大的購物中心。

■明珠公司未來發(fā)展：
明珠公司未來發(fā)展的方向是建設三期工程，完成明珠廣場的終極建造。
三期項目的定位是海南高端國際購物中心。三期項目是明珠整體商業(yè)功能的補充和延伸，三期建成與一、二期合體后將達到20萬平方以上， 其商業(yè)業(yè)態(tài)的更加完美、配套功能的多元集合，以及建筑的規(guī)?；c復合形態(tài)，在 “國際旅游島”的大背景下，明珠廣場將從單一商業(yè)經營空間到城市發(fā)展空間的轉變，從市場競爭定位到城市區(qū)域發(fā)展定位的轉變，實現了從商業(yè)功能到城市功能的價值升級，成為一個與國際概念接軌的“城市綜合體”，是?？谏虡I(yè)核心價值的最集中體現，滿足了未來城市功能的拓展，在解決就業(yè)、增加稅收、增強旅游消費誘因等等方面將釋放巨大力量，它的存在價值必將超越企業(yè)個體的經濟因素，從而升格到城市公共價值的更高范疇。