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    省旅投總公司黨委書記、董事長陳鐵軍帶隊(duì) 到旅控調(diào)研指導(dǎo)工作

    • 編輯:黎東偉
    • 來源:辦公室
    • 閱讀:8969次
    • 時間:2020年11月25日

    摘要:2020年11月24日下午,省旅投總公司黨委書記、董事長陳鐵軍率調(diào)研組到旅控開展調(diào)研,并與旅控領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員進(jìn)行座談。總公司黨委副書記丁珽、周有斌等專職外部董事、吳媛菲副總經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

    2020年11月24日下午,省旅投總公司黨委書記、董事長陳鐵軍率調(diào)研組到旅控開展調(diào)研,并與旅控領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員進(jìn)行座談??偣军h委副書記丁珽,周有斌、文精毅、符詩積等專職外部董事,吳媛菲副總經(jīng)理以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

    會上,旅控黨委書記、董事長黃武向調(diào)研組一行介紹了公司的基本情況,匯報了公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營情況、2021年工作計劃、“十三五”規(guī)劃完成情況及“十四五”規(guī)劃初步設(shè)想,并專題匯報了公司落實(shí)省審計廳2016年至2018年資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計反饋意見整改情況。

    總公司陳鐵軍董事長聽取匯報后,對旅控在遭受新冠疫情嚴(yán)重沖擊和市場政策嚴(yán)重制約,企業(yè)發(fā)展環(huán)境異常艱巨的情況下,能夠努力克服困難,多措并舉減虧增效,積極謀劃推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所取得的成效予以了肯定,同時,也指出了公司在發(fā)展中存在的不足和短板,要求旅控公司上下要凝聚共識,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感,認(rèn)真思考研究并主動謀劃公司核心主業(yè)定位,找準(zhǔn)公司發(fā)展方向,在“十四五”的前兩年,要按照市場化的原則,從組織結(jié)構(gòu)改革和人力資源優(yōu)化配置著手,推動體制機(jī)制改革,不斷加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃能力、項(xiàng)目策劃管理能力、投資運(yùn)營能力、資本運(yùn)作和融資能力建設(shè),切實(shí)解決公司缺乏核心競爭力問題,構(gòu)建起一個強(qiáng)大的人才隊(duì)伍和核心主業(yè),快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍。

    總公司陳鐵軍董事長還對旅控今后工作提了六點(diǎn)要求:一是主動加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)兄弟企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同謀劃項(xiàng)目,開展業(yè)務(wù)合作,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展;二是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,有效防范國有資產(chǎn)流失;三是圍繞自貿(mào)港政策和公司主業(yè)方向,加快謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目,通過策劃和推動項(xiàng)目投資開發(fā),為公司發(fā)展提供動力;四是進(jìn)一步解放思想,推動公司體制機(jī)制改革創(chuàng)新,向“企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作”轉(zhuǎn)變,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力;五是加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;六是不斷提升資本運(yùn)作和融資能力建設(shè),為公司項(xiàng)目投資和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有效的資金支撐。

    旅控黃武董事長表示,公司將堅決貫徹陳董事長指示精神,認(rèn)真研究理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位,加強(qiáng)責(zé)任感、使命感,科學(xué)編制公司的“十四五”規(guī)劃,加快推動公司改革發(fā)展。

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