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一季度，海南省商業(yè)管理集團有限公司營業(yè)收入同比上年增長8.82%，利潤總額同比上年減虧近300萬元。一季度主要經濟指標飄紅，開局良好，近幾年來第一次實現(xiàn)首季度盈利，為完成全年經營目標奠定良好基礎。這一成績的取得，是公司黨委帶領全體干部職工踔厲奮發(fā)、篤行不怠的結果。

4月12日，公司黨委書記、董事長丁珽主持召開2024年一季度經營分析會，圍繞落實年度工作目標任務，總結一季度生產經營情況，分析主要經營指標增減變動原因，聽取重點項目進展情況，剖析經營中存在的難點，提出具體改進舉措及工作計劃。

聚焦主業(yè)尋突破。商管集團根據省旅投公司決策部署，于去年底完成了戰(zhàn)略性業(yè)務轉型和組織架構調整，明確了公司以商業(yè)運營、物業(yè)管理、商品銷售為三大主業(yè)板塊。今年一季度，商業(yè)運營板塊成績顯著，明珠廣場和休閑公司招商、穩(wěn)商雙管齊下，雙雙實現(xiàn)扭虧為盈。明珠廣場成功引進本土知名老爸茶品牌“正方華”，為明珠帶來日均6000人次的客流量，租賃收入同比去年提升了2.75%。與此同時，轉型探索拓展商品銷售業(yè)務也實現(xiàn)了零的突破。春節(jié)期間開展的“年禮業(yè)務”為公司實現(xiàn)創(chuàng)收；同時，與元氣森林、蒙牛、農夫山泉、百草味、魯花等十幾家國內一線快消品品牌開展密切合作，并根據市場及海南本土化需求，挖掘省內特色旅游商品。

放眼未來謀發(fā)展。在實現(xiàn)良好開局的形勢下，商管集團經營分析會不僅總結了一季度的生產經營情況，還對于下階段的經營目標進行排布分解，從拓展新業(yè)務增長點、推動重點項目建設、清理低效資產、鞏固治虧成果等方面研究對策、提出舉措，并制定切實可行、可量化考核的工作計劃。百尺竿頭思更進,策馬揚鞭自奮蹄。公司領導也要求全司上下進一步貫徹省委省政府、省國資委及省旅投總公司工作部署，堅定信心、乘勢而上，錨定三大主業(yè)板塊，以更大力度推進二季度各項工作，全力以赴確保各項工作高質高效推進，確保上半年“時間過半、任務過半”，為海南自貿港建設貢獻力量。